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棒喝惠普董事会　　董事会应对保护、完善包括公司文化在内的一切非财务价值，承担什么责任？当女强人卡莉引咎辞职时，她立即成为了众矢之的，一时间分析卡莉做错了什么的文章铺天盖地。　　但我们想问难道真的该由

棒喝惠普董事会 董事会应对保护、完善包括公司文化在内的一切非财务价值，承担什么责任？ 当女强人卡莉引咎辞职时，她立即成为了众矢之的，一时间分析卡莉做错了什么 的文章铺天盖地。 但我们想问难道真的该由一个卡莉来对惠普6年来的变化负责吗？——卡莉 不过是一个外来的职业经理人而已。 当年选择卡莉的是谁？其后不断给予卡莉巨大权力的是谁？再而后一再支持 卡莉进行豪赌的是谁？最后代表民意罢黜卡莉的又是谁？都是董事会！很显然， 对于惠普的战略迷失，对于惠普的文化迷茫，惠普董事会都应负有不可推卸的责 任，而且是首要责任。 董事会当真懂事吗？首先从聘任上，据说惠普董事会就是有意选择这样一位 非惠普的人来冲击、改造惠普。 可是董事们应该明白如果领军人物与整个组织方向都不同、做法迥异，怎么 可能带领这支队伍打造出一个高效率的组织？特别是像惠普这样已经成熟运转了 66年、具有深厚文化底蕴的公司，怎么可能靠一个能说会道的经理人就改造得 了？如果一言九鼎的董事会对自己企业文化的份量都做不到充分知己，都不知道 应该量体裁衣，反而强行削足适履，那么我们只能说这些董事们实在不懂事。 进而从使用上，董事会在卡莉仅仅上台一年后就将公司的董事长、、总裁等 所有职权都交给她，也失之草率。 特别是董事会如此相信卡莉个人的形象魅力对于公司改革、提升业绩所能产 生的实际推动力，令人费解。 董事们应该清楚卡莉从未有担任、驾驭全局的经验。 正如曾创造惠普上世纪90年代辉煌的前任鲍勃所说虽然卡莉有着出众的表 达及沟通能力，然而她在管理运营及产品市场推广方面的经验还不是十分丰富， 因此股东对其的自由度完全下放是欠妥当的。 卡莉能忽悠，且仅能忽悠是人们一致的看法。 而且在重大问题上，惠普董事会的所作所为也难令人信服。 如果说，纵容卡莉为公司改名尚且可以接受，那么当并购康柏引起争议，特 别是两个创业家族坚决反对时，董事会不仅向卡莉一边倒，甚至将创业家族代表