心得体会范文_经验交流材料_构建科学合理绩效考核标准设想

构建科学合理绩效考核标准设想 　最近看了一本书《世界500强绩效考核标准》，读后受益匪浅，私下认为对我们国税机关的目标责任制考核很有借鉴作用。　国税系统的目标责任制考核从九七年实行至今也有9

构建科学合理绩效考核标准设想 最近看了一本书《世界500强绩效考核标准》，读后 受益匪浅，私下认为对我们国税机关的目标责任制考核很有借鉴 作用。 国税系统的目标责任制考核从九七年实行至今也有9个年 头了，但对基层国税机关而言，岗位职责越来越细，标准越来越 高，但由此产生的激励效果、促进团队协作的效果却没有明显提 高。日常工作中通过与一般干部交谈发现，干部们谈起考核也常 有畏惧心理，大多数干部职工并不热衷绩效考核，因为以前的绩 效考核要么是浪费时间、走过场，事后每个人该怎么做还怎不么 做，起不到根本性作用；要么是能干的人要拿出很多精力总结汇 报、要担负更重的工作，干活越多的人失误越多，被考核的条条 框框越多，结果很不愉快。 一、传统的对个人的目标考核存在以下弊端 （一）对可持续发展能力的考核欠缺。现行的目标责任制考 核制度一般包括两部分：岗位职责和职责标准。随着精细化管理 的要求，岗位职责设置越来越细，在追求具体化和量化的过程中， 职责标准也越来越详细。但是工作中发现，越来越细化的工作标