洵阳中学第一学期教导处工作计划

洵阳中学第一学期教导处工作方案　　教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁，是落实学校工作的执行部门，也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣，将直接影响到学校整体教育

洵阳中学第一学期教导处工作方案 教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥 梁，是落实学校工作的执行部门，也是传达学校教育教学质量的信 息集中部门。教导处工作的优劣，将直接影响到学校整体教育质量 的提高。 按照校长室的工作方案和要求，本学期教导处的各项工作除完 成常规的教育教学管理外，便是要突出我校在教育教学上的“与时 俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的 时期，我校教育教学工作所面临的危机感，就是我校的教育教学态 势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要稳固上 学期出现的良好的势头，抓住机遇，落实教育教学的常规工作，防 止大幅度的波动状况。 根据校情，结合本教导处的工作实力，本学期的教导处工作侧 重在管理上要抓住以下几点： 教研组长是教学研究的基地，是提高教师教学素养的保障，是 到达理想教育教学效果的参谋部。我们认为，真正的教育教学实效 的在于教研组，但真正发挥教研组的作用，解决多年来教研组工作 的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手： 1．教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。 （1）教研组长在每学期的开学之初，要对各自的组室在上学期 存在的共性问题及性分析，提出本组在教育教学上的理念和解决的 问题方法、每位任课教师的教学特点和缺乏，及如何发挥他们的潜 在的能动性。 （2）根据本组室的教学实际，按学校的教育教学工作要求，提 出本组室、本学科的教学管理目标。