银行扁平化管理改革的实践与思考

银行扁平化管理改革的实践与思考　　近几年来，国有商业银行特别是二级分行纷纷进行“瘦身”行动，减少管理层次，精减机构和人员，积极推行扁平化管理，取得了较好的效果。本文结合我行萍乡市分行扁平化改革的成功实