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HR个人工作计划　本文个人工作计划由　二、劳动合同管理　做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。　本年度工作计划的重点是　1、劳动合同签订,续签、终止及时性;　2、员工转正及时性

HR个人工作计划 本文个人工作计划由 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 本年度工作计划的重点是 1、劳动合同签订,续签、终止及时性; 2、员工转正及时性; 3、劳资关系劳动纠纷次数、原因等; 4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员 工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋 升、调整等提供客观依据。 根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评 价。 对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、 高素质。 一、人力资源部20××年度总体目标 1人员数量控制在450～500人左右 2工资比例占销售收入的8以下 3重大安全事故0次八级以上伤残事故 为确保以上总目标顺利达成，20年计划采取以下措施进行落实