部门建立学习例会制度

部门建立学习例会制度 第一章 总 那么 第一条 为使公司各部门工作有条不紊地按方案执行，提高各部门的工作效率和管理水平，及时部署、安排、调整、检查内部工作，推进公司企业管理的科学化、制度化、标准化，结

部门建立学习例会制度 第一章 总那么 第一条 为使公司各部门工作有条不紊地按方案执行，提高各部门的 工作效率和管理水平，及时部署、安排、调整、检查内部工作，推 进公司企业管理的科学化、制度化、标准化，结合公司实际，特制 定本制度。 第二条 例会的原那么 部门例会是处理本部门事务的会议组织形式，会议要有主题、有准 备。总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、 找出完成工作任务的最正确方案。 第二章 例会的内容 第三条 会前各部门负责人要做好准备，梳理、检查、总结本部门每 位员工本周工作方案完成情况，未完成的要提前架构好工作方案。 第四条 例会内容包括 1、和传达公司的有关会议精神及工作要求； 2、总结部室本周工作； 3、安排部室下周工作； 4、本周工作重点、难点、信息交流以及工作过程中需 要协调解决 的问题； 5、聚集本部门职工反映的问题、建议，及时上报公司。 第五条 各部门例会一般在每周星期五或星期六召开。 第三章 例会要求 第六条 部门例会由部门负责人主持召集，例会参会人员为本部门全 体人员，邀请公司分管领导参加。 第七条 每次例会要有专人记录，记录在公司统一发放的会议记录本