企业财务管理工作年终总结

企业财务管理工作年终总结一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的

企业财务管理工作年终总结 一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管 理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推 作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的 财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了 集团公司的健康、稳定、高速发展。 我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理 为重点。每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量 到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报 请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细 分成不同的关键业绩指标(KPI)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每 个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原 因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现 的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反 馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况，更具 有可行性。整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须 有据可循。虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们 会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。 下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作： 一、规范固定资产投资。 固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才 能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通 过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式，实现了 第1页共5页