软件开发过程中的项目管理和控制机制

一、目的明确项目团队的管理和沟通流程，改善团队耦合性能。部门内全面实施团队式管理机制，发挥广大员工各自的潜能，激励员工共同参与团队建设与发展。使项目管理实现质量、资源、时间等要素的可控化。规范项目开发