机关单位加班管理制度

机关单位加班管理制度 为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进展合理补偿，保障员工身体安康，保证公司各项工作的有序进展，特制定本制度。 1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班情况进展例行监视检查，

机关单位加班管理制度 为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进展合理补偿，保障员工 身体安康，保证公司各项工作的有序进展，特制定本制度。 1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班情况进展例行监视 检查，同时按规定将本部门人员的加班审请提前报至行政部。 2、行政部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理 制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进展监视检查。 3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间安排进展建 议，行政部和总经理进展审批。 (所有)员工。 1、效率至上原那么。各部门须有方案的组织设计工作、跟进设计流 程，提高设计效率和设计质量，对加班加点从严控制。 2、安康第一原那么。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体 状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安 排，保证员工的身体安康。 1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作工程，按正常设 计流程无法完成的工作，才能允许员工加班： 2、有以下情况之一者，不认定为加班： ⑴由于正常工作任务未按要求及时完成或工作效率低而需延长工作 时间或利用公休日、节假日完成的; ⑵因客户投诉创意方案及设计质量问题，需重出方案及需重大调整 的反复设计和修改工作; ⑶工作时间处理日常工作1个小时以内的; ⑷开会、培训、应酬、出差的;