经营目标管理制度

经营目标管理制度是指企业对于经营目标的制定、监控、评估和调整等环节的管理制度。它是企业内部实施战略管理的重要组成部分，通过明确企业的经营目标，使企业能够有针对性地开展各项经营活动，提高经营效益。经营目

经营目标管理制度 是指企业对于经营目标的制定、监控、评估和调整等环节的 管理制度。它是企业内部实施战略管理的重要组成部分，通过明 确企业的经营目标，使企业能够有针对性地开展各项经营活动， 提高经营效益。 经营目标管理制度需要包括以下几个方面： 1.目标设定：在制定经营目标时，需要考虑企业的战略定 位、市场需求和内外部环境等因素，明确具体的经营目标，如销 售额、市场份额、利润等。 2.目标分解：将企业的总体目标分解为各个部门和个人的具 体目标，使每个人都能理解自己的任务和责任，并为实现整体目 标作出贡献。 3.目标监控：设立监控指标，定期跟踪、分析和评估目标的 达成情况，及时调整和优化经营策略，为实现目标提供决策支 持。 4.目标评估：定期对目标的达成情况进行评估，并进行绩效 考核，对超过和未达到目标的部门和个人进行奖励和惩罚，激发 工作动力。 5.目标调整：根据市场变化和企业内外部环境的变化，及时 对经营目标进行调整和修正，确保企业的经营目标与发展战略保 持一致。 第1页共2页