职工个人上半年工作总结

职工个人上半年工作总结1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、规范、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭经验和良心

职工个人上半年工作总结 1、 标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体 系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、规范、文 字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭经验和良心做 事和工作、做事、管理，很容易造成各自为政，标准不一，工作效果 时好时坏的结果。 2、 缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员 都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产，文件标准化有一定基础， 但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够具体，明确、缺 乏客观标准和依据。 3、 企业____管理混乱，多头领导严重，这里成了中高层管理者实 习的摇篮和展示自己高贵的身份场所，公司管理人员大多喜欢自上而 下的行政管理，依赖上级管下级，这种管理模式明显弊端在于，上级 精力有限，不可能有效管理下级，本来公司很多管理人员的管理经验 和能力自身都不足，即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理能 力，但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚，从而产生误管误 判，甚至颁布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地， 属下不服，造成对立甚至激烈冲突，员工们凭什么来提高自己的工作 热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。 4、 重“人情”轻制度，懒____式的管理方式以及“老板成份”至 上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公 司，公司就要改掉许多创业时期的毛病，随机应变，情大于法，强调 个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业 第1页共4页