供应商集中度与供应链协同绩效机理研究

供应商集中度与供应链协同绩效机理研究供应商集中度与供应链协同绩效机理研究摘要：供应链协同绩效在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色。供应商集中度对供应链协同绩效有着重要影响。本文通过文献综述的方式，探

供应商集中度与供应链协同绩效机理研究 供应商集中度与供应链协同绩效机理研究 摘要： 供应链协同绩效在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色。供应 商集中度对供应链协同绩效有着重要影响。本文通过文献综述的方式， 探讨了供应商集中度与供应链协同绩效之间的机理关系。研究结果显 示，供应商集中度对供应链协同绩效具有双重影响：一方面，高集中度 的供应商市场可以提供更多的选择机会，促进供应链合作伙伴之间的协 同效应；另一方面，高集中度也可能导致供应商之间的竞争加剧，限制 了供应链协同效应的发挥。最后，本文提出了一些管理建议，以优化供 应商集中度与供应链协同绩效之间的关系。 关键词：供应商集中度，供应链协同绩效，选择机会，竞争 1. 引言 供应链管理的目标是通过优化各个环节的资源配置和协同合作，实 现整个供应链的高效运作和卓越绩效。供应链协同绩效是衡量供应链管 理效果的重要指标之一。而供应商作为供应链协同的重要组成部分，其 集中度对供应链协同绩效有着重要影响。因此，探究供应商集中度与供 应链协同绩效之间的机理关系具有重要意义。 2. 供应商集中度与供应链协同绩效 2.1 供应商集中度的概念 供应商集中度是指市场上供应商的数量分布程度。通常用几个主要 CR4 供应商的市场份额来进行衡量，常见的指标有（前四家供应商的市 HHIHerfindahl-Hirschman 场份额之和占总市场份额的比例）和（指数） 等。 2.2 供应链协同绩效的概念