2023年经理助理年终总结范文

2023年经理助理年终总结范文2023年经理助理年终总结范文 篇1一、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工 作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。总经 理 助理处于总管家与不

2023 年经理助理年终总结范文 年经理助理年终总结范文篇 20231 一、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立 足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。总经理助理处于总管 家与不管部长的双重位置，围围着中心工作，上协调领导，下联系群众， 事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。 总经理助理要把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参 谋不决断，做到不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二、需要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的 在于搞好信息、决策、督查工作。准时地捕获信息，精确地做好反馈，乐 观地当好决策参谋。不仅要擅长发觉问题，还要仔细分析问题，给领导解 决问题供应决策参考。领导一旦接受决策看法，还要制订决策备选方案。 备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便领导优中选优，拍板定案。 决策制定后要实行得力措施狠抓落实，并及时做好督促检查和落实状况的 反馈。 三、擅长长袖善舞，作个好的润滑剂。要协调好公司上下的关系。 对上：要听从而不盲从，虚心而不卑微，敬重但不违反原则盲从领导。待 下：要做到三管三不管。三管：事关大局的事，管;影响公司形象的事， 管;有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。三不管：个人私生活不 管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求间欣然接领任务，快速的依 据厂区环境卫生区域大，面积广，时间紧，任务重，死角多，工具少，天