老板向员工承诺书

老板向员工承诺书 一般来说，年前离职的员工大多是企业想要辞掉的员工。而作为企业核心员工的离职，则大多是炒老板鱿鱼，离职高峰期大多在年后的3月～5月。但凡是核心员工，一般都是企业千方百计想留下

老板向员工承诺书 一般来说，年前离职的员工大多是企业想要辞掉的员工。而作 为企业核心员工的离职，则大多是炒老板鱿鱼，离职高峰期大多在年 后的3月～5月。但凡是核心员工，一般都是企业千方百计想留下的， 通常也给予了不薄的待遇，然而他们为什么还要离职呢？接下来为你 带来老板向员工承诺书，希望对你有帮助。 岔子究竟出在哪里？ 企业的最高目标是持续健康的活下去，然而更多的企业则是风 光上三五年后灰飞烟灭，或者是不曾风光就已经早早夭折。因为任何 一块“板”过短，几乎都是致命的。但导致企业灭亡的众多短板中， 有一块是大家所不太注意的，那就是核心员工的持续流失，因为许多 老板尽管嘴上说人才是企业的宝贵财富，但私下则认为“三条腿的蛤 蟆不好找，两条腿的人有的是”。企业的成长与人才的聚集和成长是 同步的，企业的震荡和人才的震荡是一致的，人才，特别是核心员工 的持续性离去必然导致企业的灭亡。 但凡是核心员工，一般都是企业千方百计想留下的，通常也给 予了不薄的待遇，然而他们为什么还要离职呢？当然员工离职的原因 有许多，其中有一种原因很重要，那就是老板的承诺和兑现工作没有 做好。 老板“注定”说话不算数？ 老板许诺的方式有多种多样，书面协议、口头允诺、心灵契约、 正规发文、当众宣读、私下商议等等。然而，老板有几个能完全履行