人力经理年度工作述职报告

人力经理年度工作述职报告 述职报告作为专业技术人员述职述廉的重要应用文体,对人才的选拔、培养和使用中具有重要地位和作用。下面就让带你去看看人力经理年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 本人自任

人力经理年度工作述职报告 述职报告作为专业技术人员述职述廉的重要应用文体,对人才的选 拔、培养和使用中具有重要地位和作用。下面就让带你去看看人力 经理年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 本人自任命HR经理以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司的工 作目标，不断改进工作方法，努力提高我部门的工作效率和工作质 量，顺利完成了年的工作任务，现结合具体情况向公司领导和同仁 作一汇报，请予审议。 公司目前人员以达60人，自任06年初以来员工增长20人，根本满 足公司用人需求。员工根本文化程度，基层员工文化程度为大学;中 高层管理人员文化程度为大学或研究生不等。 在各位领导的支持和建议下，HR部门在年一年期间，根据公司组织 架构图对其每个岗位一一作了具体的定义，使每个员工更了解、明 晰自己的岗位职责，员工没有觉得自己不知道做什么，该做什么或 者不该做什么。并且每位新参加的员工都会由HR部门对其岗位给予 培训或者简单的职位会根据岗位说明书给予解释，再让员工正式上 岗。岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责不清晰、不具体等问 题，我们都及时作出了调整。此政策实施后得到公司员工的认可， 也大大提高了员工的工作效率和工作质量。同时也希望员工多提些 建议或者意见，在不违背公司意愿的情况下HR部门都会予以接纳， 并根据情况会予以改进。 在年1月1日新的劳动法出台之际，HR部门在年10月份至年12月 底本着让每位员工都有根本的生活保障的前提下对公司员工的薪酬 重新定岗定酬，做了具体的薪酬体系，比去年工资总额增加了 10%。公司按照新的劳动法重新编制劳动，目前公司共60人全部完