建设项目的内部控制制度

建设项目的内部控制制度  第一章：建设项目的内部控制制度  为了加强 XXX 工程项目的内部控制，防范工程项目管理中的差错与舞弊，提高工程项目建设和投资效益，本制度根据《中华人民共和国招投标法》《中华

建设项目的内部控制制度 第一章：建设项目的内部控制制度 为了加强工程项目的内部控制，防范工程项目管理 XXX 中的差错与舞弊，提高工程项目建设和投资效益，本制度根据 《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国政府采购法》 等法律法规，并结合本单位实际，依据《内部控制制度 XXX 基本规范》制定。 —— 本制度适用于及所属各部门。 XXX 第二章：组织机构及职责 工程项目领导小组是单位工程项目的领导决策机构，由单 位负责人、相关领导班子成员及相关职能科室负责人组成。工 程项目管理办公室为工程项目领导小组的办事机构，由单位主 管领导、相关职能科室人员及相关专业人员组成。 工程项目领导小组的职责：