精选度销售人员工作计划范文

度销售人员工作计划范文 202x年新的一年，新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划： 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人

度销售人员工作计划范文 202x年新的一年，新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划： 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈 出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。 3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出 工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。 4、规、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理 且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结 构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐 作业、管理游戏）。。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅 导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、 绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、 标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工 培训与开发、员工职业生涯规划）进行全过程关注与跟踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行 业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬 福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发 提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、 本公司化，落实培训与开发的组织管理。 8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯 发展。 9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 二、办公室及后勤保障方面 学无止境