油品业务员年终工作总结

油品业务员年终工作总结加油站非油品销售总结一、总体目标完成情况：单位：万元二、主要做了以下几方面工作：1、规范了三个业务流程，即：商品配送流程、商品盘点流程、临近过期商品管理流程。2、规范了便利店机关

油品业务员年终工作总结 加油站非油品销售总结 一、总体目标完成情况： 单位：万元 二、主要做了以下几方面工作： 1、 规范了三个业务流程，即：商品配送流程、商品盘点流程、临 近过期商品管理流程。 2、 规范了便利店机关管理人员的职责，明确的分工，确定了岗 位。 3、 丰富了商品进货渠道，寻找最佳供应商，降低了采购成本。由 过去的仅仅____家供应商发展到目前____家供应商，每种商品都选取 最优价格和服务的供应商，有效降低了采购成本。 4、 丰富了商品的品类与品种。在____年上半年，对部分重点加油 站新增了商品近____种，拓宽了商品品种，增加了销售收入。 5、 对部分有潜力的加油站的商品货架重新进行了研究调整，使其 陈列更加科学，大大刺激了销售收入的提高。 6、 大范围的采取促销手段，改变了过去销售模式单一的局面。从 ____年之前的零促销商品到目前参与促销的商品已经多达____多种， 使其销售方式更加灵活，有效提高了销售收入。 7、 加强了大客户的开发力度，并成功开展了大客户商品配送业 务。 三、存在问题： 1、便利店车辆运力不足，严重阻碍了业务的发展。 第1页共2页