医院内科科室二次绩效分配考核方案

xx人民医院内科绩效考核实施方案一、总 则以《xx人民医院二次分配指导方案》为依据，从优化科室资源配置、提高医疗服务质量、加强成本管理、减轻患者负担为目的出发，科室按照医院制定的绩效考核标准，由医

xx人民医院内科 绩效考核实施方案 一、总 则 以《xx人民医院二次分配指导方案》为依据，从优化科室资源配置、提高医疗服务质量、加 强成本管理、减轻患者负担为目的出发，科室按照医院制定的绩效考核标准，由医院根据科室工作 量完成情况核发绩效基本工资，提取业务纯收入（总收入-总支出）的10%由科室二级分配，科室 根据医护人员积分比例按照科组进行三级分配，统筹核发，以按劳分配为主体，结合综合绩效考核 等因素，体现“多劳多得、优劳优得”的原则，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，以实现 科室可持续发展为目标，采取工作量考评、质量考评、责任考评、个人目标考评等多种方式，以科 室医护人员工作业绩、劳动纪律、医德医风、医疗质量和医疗安全等综合绩效考核评价结果为依据， 结合骨外科实际情况制定本方案。 二、成立考核机构 科室考核组成人员： 组长： 成员： 三、 考核单元 根据医院人事科核定，内二科当月参与奖金分配的所有医生。 四、二次分配基本办法 科室成员当月的绩效奖金分配按下表进行： 科室单项 工作情况≥50% 职称系 科内质 补助及奖 结构 特色疑 数 量考核 核算收入 惩（相对固 难项目 定部分）