第二节管理的角色与管理层次[修改版]

第一篇：第二节管理的角色与管理层次第二节 管理的角色与管理层次一、管理者的角色和技能1．管理者管理活动的主体是管理者，所有管理活动都是由管理者来组织的。所谓管理者，是指拥有组织合法权力并以这些权力为基