印刷品承印五项管理制度参考

印刷品承印五项管理制度参考1. 印刷品质量管理制度：- 确定印刷品质量标准和要求。- 设立质量检测和控制流程，包括从原材料采购到成品交付的全过程。- 建立检测手段和方法，进行质量检验和评估。- 制定纠

印刷品承印五项管理制度参考 1.印刷品质量管理制度： -确定印刷品质量标准和要求。 -设立质量检测和控制流程，包括从原材料采购到成品交付的 全过程。 -建立检测手段和方法，进行质量检验和评估。 -制定纠正措施和预防措施，确保印刷品质量的稳定和持续改 进。 2.印刷品供应商管理制度： -制定合格供应商评估标准，并进行供应商的筛选和评估。 -确定供货合同和协议，明确双方责任和义务。 -建立供应商的跟踪评估机制，持续监控供应商的服务和质量 水平。 -建立供应商改进措施的合作机制，共同提高供应链的整体质 量水平。 3.印刷品生产管理制度： -设立生产计划和排产系统，合理安排生产资源和时间。 -制定生产工艺和操作规程，确保印刷过程的稳定和高效。 -建立生产数据统计和分析体系，进行生产效率和品质的监控 和评估。 -开展生产过程改进和创新，提高生产效能和质量水平。 4.印刷品文档控制管理制度： 第1页共2页