劳务派遣人员工作培训及管理方案

劳务派遣人员工作培训及治理方案1、派遣人员培训方案培训目的1、让派遣员工了解公司概况，规章制度，组织构造，使其更快适应工作环境。2、让派遣员工生疏岗位职责，工作流程，与工作相关业务学问以及效劳行业应具

劳 务 派 遣 人 员 工 作 培 训 及 治 理 方 案 1、派遣人员培训方案 1.1 培 训 目 的 1、让派遣员工了解公司概况，规章制度，组织构造，使其更快 适应工作环境。 2、让派遣员工生疏岗位职责，工作流程，与工作相关业务学问 以及效劳行业应具备的根本素养。 1.2 培 训 对 象 全部派遣员工。 1.3 培 训 时 间 天的集中脱岗培训及后期 派遣员工入职培训期 个月，包括 12-3 的在岗培训。 1.4 培 训 方 式 1、脱岗培训：承受集中授课的形式。 2、在岗培训：承受日常工作指导及一对一辅导形式。 1.5 培 训 教 师 行政人事部负责人、聘用公司经理、经理助理、在某方面具备专 长和特别技能的技术人员。 1.6 培 训 教 材 公司简介、公司治理制度、部门治理制度、职位说明书、案例 1.7 培 训 内 容 1、公司概况〔历史、背景、经营理念、愿景、价值观〕 10