人力资源总监个人述职报告

人力资源总监个人述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 　大家好! 　本人于xx年8月进入公司，入职时间近一年，入职初期，在总经理的领导下，主要负责协助各事业部总经理、培训、业务拓展、培训课本编写、

人力资源总监个人述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 本人于xx年8月进入公司，入职时间近一年，入职初期，在总 经理的领导下，主要负责协助各事业部总经理、培训、业务拓展、 培训课本编写、招标代理工作， 第一部分：对技术资源合作部部门经理岗位理解 人力资源外包业务已经是企业用人模式的潮流方式，正是市场 上存在强大的商机，公司技术资源合作部借市场商机应运而生、技 术合作部部门经理要做好整个部门的指导规划工作，既要保证现有 工程的稳步运作，又要保证业绩的持续开展，既要争取公司利润最 大化，又要考虑部门内部的平衡，既要考虑资源的充分储藏又要创 造性开拓资源渠道。既要领导业绩的开展，更要创造性引导工程走 向品牌。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任 感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。 第二部分：岗位职责完成情况及主要工作 狠抓招聘，稳步开展工程人员、部门内部人员招聘工作 中国移动社区经理外包工程、中国移动厂矿市场支撑工程中标 既是意料也是意外中的事情，在确定工程中标前期，我开始制定招 聘，积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保后期工作进展顺 利。 招聘部门内部人员，招聘工作就是在适宜的时间适宜的人用在 适宜的岗位上，今年，部门根据内部需要的实际，结合公司业务开 展需要，针对人员岗位需求，引进人才两例，分别是工程主管与工