工商局廉政风险点防范管理机制工作汇报

工商局廉政风险点防范管理机制工作汇报 工商局廉政风险点防范管理机制工作汇报 从年初以来，州工商局，积极探索廉政风险点等级防范管理机制，实现了对风险点管理全方位一体化的监测、监控和处置。 一、系统梳理，

工商局廉政风险点防范管理机制工作汇报 工商局廉政风险点防范管理机制工作汇报 从年初以来，州工商局，积极探索廉政风险点等级防范管理机制， 实现了对风险点管理全方位一体化的监测、监控和处置。 一、系统梳理，全面查找风险环节 在全系统开展了“工商部门在行使职权中存在哪些风险”、“你所 在的岗位风险点是什么”、“你所在科室的风险有哪些”等风险查 找分析活动。排查梳理要求做到三个结合，即：自己查找与互相查 找相结合、下级查找与上级查找相结合、内部查找与外部查找相结 合，在干部中形成了“工商岗位有风险，人人都是风险点，风险程 度各不同，认真排查重防范”的意识。通过筛选梳理，全系统共确 定了行政审批、执法办案、消保维权、队伍建立、财务管理、后勤 管理、协会工作7大方面共48个风险环节，并对存在风险的各个工 作环节进展深度分析，找出了体制、制度、思想及个人素质等导致 风险的主要原因，为采取针对性解决措施打下了良好根底。 二、深度透析，动态评定风险等级 针对排查出的各个风险点，州工商局细化了100多条风险监控措 施。同时，按照风险上下，将工商行政执法和内部管理工作各个岗 位的风险划分为四级：出现风险的是一级，由各级工商局党组、纪 检组负责处置并承担重点监控责任；出现苗头的是二级，由各级纪 检组监控；有可能转变为风险苗头的为三级，由部门领导监控；其 余岗位、人员和常态事项是四级，按照常态进展防范管理，由部门 领导承担监控责任。对廉政风险点的等级评定随时向上、向下动态 调整和滚动管理，形成了风险点防范网络，使这项工作有机融入了 干部队伍管理和各项业务职能之中。