设备设施管理考核细则(非常实用)

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设备设施管理考核细则（试行） 考核项目 考核内容 考核标准 1、全部设备完好率＜99%，每降低1%考核100元；主要设备完好率＜100%， 1、全部设备完好率≥99%；主要设备完好率≥100%。 每降低1%考核100元；若上报的指标与现场不符将从重考核，以上指标 每提升1%或保持三月及以上的奖励100元。 2、动密封点泄漏率＞0.2%考核，每增加0.1%考核100元；静密封点泄漏 2、动密封点泄漏率≤0.2%；静密封点泄漏率≤0.05%。 率＞0.05%，每增加0.01%考核100元；若上报的指标与现场不符将从重 考核，以上指标每减少0.1和0.01奖励100元。 3、将随机抽样检查和定期检查结合起来，采取图文并茂的形 式通报检查记录，综合检查一月一次，专项检查至少每周一次， 3、综合检查、专项检查、特种设备、主关键设备、大型机组未按要求定 同时确保特种设备、主关键设备、大型机组的检查覆盖率达到 时检查的扣100元/次。 100%。 4、设备隐患按照分级、分类管理模式，以“三不上交”为原 4、设备隐患整改率＜98%，每降低1%考核100元。 则开展隐患整治工作，隐患做到闭环管理，使整改率≥98%。 5、设备包机率＜100%，每降低1%考核100元；设备计划维护、保养项目 5、落实设备润滑、维护、保养工作职责化，减少人为劣化， 一、设备指 完成率＜98%，每降低1%考核100元；若上报的指标与现场不符将从重考 设备包机率100%，设备计划维护、保养项目完成率98%以上。 标管理 核，以上指标每增长1%奖励考核100元。 6、各部门定期对设备故障进行统计，定时上交，上交内容要与实际相符， 6、全年设备故障率在2009年基础（以2009年统计指标为准） 发现与实际不符的考核责任人100元/次；年终统计时未达标的，考核责 上下降20%，其中主关键（大型机组）故障率明显下降。 任部门1000元/1个百分点。 7、设备事故较2009年下降10%，事故封闭率（四不放过） 7、事故封闭率（四不放过）＜100%，每降低1%考核100元。其他事项具 100%。 体参考《设备事故管理规定》。 8、计划检修完成率＜90%，每降低1%考核100元；计划检修覆盖率＜80%， 8、力争装置长周期运行，降低因设备原因的非计划停车次数， 每降低1%考核100元，确因生产无法安排的检修须在当月内报告说明原 将定检（计划检修）、预防性检修与机会检修相结合，实现计 因，若上报的指标与现场不符将从重考核；以上指标每增长1%奖励100 划检修完成率≥90%；计划检修覆盖率≥80%。 元。 9、特种设备（压力容器、起重设备、安全附件等）定期检验率＜100%， 9、特种设备（压力容器、起重设备、安全附件等）定期检验 每降低1%考核300元，特殊工种人员持证上岗率＜100%，每降低1%考核 率100%；特殊工种人员持证上岗率100%。 100元；确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报 的指标与现场不符将从重考核。