事业部总经理工作说明书[]参考文件 2

事业部总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称事业部总经理岗位编号所属部门事业部岗位定员1岗位等级直接上级岗位名称副总经理直接下属岗位名称及人数商品经理、营运经理、市场经理、数据分析专员二、岗位设置目

佛山星期六鞋业股份有限公司岗位职责说明书 事业部总经理岗位说明书 一、岗位基本信息 事业部总经理 岗位名称 岗位编号 事业部 1 所属部门 岗位定员 副总经理 岗位等级 直接上级岗位名称 商品经理、营运经理、市场经理、数据分析专员 直接下属岗位名称及人数 二、岗位设置目的 根据品牌战略规划，为实现品牌年度营销目标，在营销中心的领导下，通过对流行元素的把握、产品 调性的控制以及市场信息的分析整理，完成产品的开发与、品牌推广、工作。 营运市场督导等 三、主要工作职责 序号 概述 内容描述 输出成果 1) 根据公司经营战略，制定部门发展战略，审核部门年 1） 《部门工作计 度工作计划； 划》 2) 制定部门有关业务工作开展的各项制度与流程； 2） 《部门工作制 3) 制订并监控实施本部门工作计划和费用预算，确保部 度、流程》 组织建设 门目标的实现； 3） 《部门年度、月 1 4) 开展本部门员工的培训、考核，不断提升员工的工作 度培训计划》 绩效与能力； 4） 《部门年度、月 5) 组织实施本部门团队建设，提高员工凝聚力与执行力， 度绩效考核指 营造良好的工作氛围。 标》 1) 按时保质完成品牌商品组织工作计划； 2) 根据《年度流行趋势报告》，结合历史销售数据和竞 品信息分析，确定产品开发主题风格，制定品牌年度、 季度开发计划表，拟定产品开发纲要； 审批年度、季度产品开发计划，组织整合季度开发货 3) 品SKU； 《产品开发纲要》 1) 制定产品上市计划，监督生产进度，保证大货按时上 4) 《产品定价策略》 2) 货品组织 柜； 2 《货品外采计划》 3) 根据预测市场流行趋势，成品外采计划，并监督 制定 5) 《产品上市计划》 4) 执行； 组织开展当季产品穿着分析报告、质量分析报告； 6) 收集市场产品价格数据，制定产品定价方案，并拟定 7) 下一季度销售价格预测方案。 倡导环保设计理念（如尽可能节约材料、使用环保材 8) 料等），并监督执行。 1) 组织每季度订货会的样品，指导区域分公司和客户开 1) 《货品上市计 货品营运 展订货工作； 划》 3 2) 根据各区域分公司销售需求，审批货品上市、补货、 2) 《货品上市、补 1