2020物业保安部门年终工作总结通用

2020物业保安部门年终工作总结 物业保安部门年终工作总结(一) 为了总结经验，扬长避短，推进保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如下： 一、以人为本，提高保安队伍整体素质

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020物业保安部门年终工作总结 物业保安部门年终工作总结(一) 为了总结经验，扬长避短，推进保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总 结如下： 一、以人为本，提高保安队伍整体素质 保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。 为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提 高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关， 按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、 帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的 体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被 评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心 保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当 作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台， 电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感 受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。 二、规范管理，做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以 “三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各受 保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇 报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在 会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由 各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目 标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。 1