采供部经理述职报告

采供部经理述职报告 采供部是大型企业中必不可少的部门，下面就是为您收集的采供部经理述职报告的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 尊敬的各位领导、各

采供部经理述职报告 采供部是大型企业中必不可少的部门，下面就是为您收集的采 供部经理述职报告的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的 话可以分享给更多小伙伴哦！ 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好，我是四平地产物资采供部副经理王鹏飞，首先感谢领 导一直以来的信任与栽培，同事的帮助与理解。与源平兼程四载，让 我收获良多。在过去的一年里，我严格按照公司采购管理制度，极力 控制采购成本，保质、保量、及时的完成了各项采购任务和认质认价 工作，保证了各部门的正常运营。现将xx年采供部开展的情况，向 大家做一详细汇报，希望各位领导、各位同事对我部今后的工作给予 进一步地指导建议。 一、xx年工作情况总结： 1、我们的采购工作是满足公司全体部门所需，就是以最低的成 本采购高质量严要求的各种材料和设备，并对要采购的物资进行细心 的分析，做出性价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省 的采购原则。小到几毛钱一直的笔，大到几百万一台的设备。全力摒 除“贵就是好”的错误思想，甄选适合本工程定位的产品，并适时的 将采购价格与申购部门沟通，增强成本意识，减少不必要的开支。 2、“天道酬勤”是我一直勉励自己的话，所以在工作中我多跑、 多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。加 强与供应商的沟通更及时做好跟进工作，争取让他们能主动配合我