税务分局局长三优两促进活动心得体会

税务分局局长三优两促进活动心得体会近期省局提出“三优两促进”工作思路以来，作为一名分局长，我积极组织并带头学业务、学理论，尽职尽责，力求从思想上、行动上、工作上与活动要求相对接，努力在“三优两促进”活

税务分局局长三优两促进活动心得体会 近期省局提出“三优两促进”工作思路以来，作为一名分局长，我积极组织并带头 学业务、学理论，尽职尽责，力求从思想上、行动上、工作上与活动要求相对接， 努力在“三优两促进”活动中有所得，有所悟。 一、认真学习，深入领会，切实将“三优两促进”精神实质吃深、吃透。“三优” 即以优质税收、优质服务、优秀团队为抓手，全面提升地税工作水平。优质税收， 就是税收的质量要高、结构要优、总量要大。优质服务，就是服务的效果让纳税人 满意、让社会满意、让党委政府满意。优秀团队，就是干部队伍素质高、作风硬、 形象好。“两促进”即以促进经济科学发展、促进社会和谐稳定为目标，全面服务 地方经济社会发展大局。具体来讲，优质税收就是在实际工作中，要依法征收、不 虚收、不惜收，确保税收收入的真实性、合法性，税收总量要与地方经济相匹配， 税收增长要与经济增长、税源壮大相适应；优质服务就是以纳税人需求为导向，多 层次、全方位提供方便快捷的服务，就是让税收更好地支持发展、惠及民生、维护 和谐；优秀团队就是领导班子政治坚定，结构优化，团结奋斗，开拓进取，就是广 大干部职工个个胜任本职工作，爱岗敬业，身心健康，积极向上。通过加强优秀团 队建设，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、廉洁勤政、充满活力、能打硬 仗的地税队伍，不断深化服务内涵、拓展服务平台、丰富服务载体，就能赢得纳税 人满意，打造和谐的税收大环境。在实际工作中，我认真组织分局全体同志将“三 优两促进”实质精神弄懂弄通，并从自身做起，发挥带头作用，吃透精神，领会实 质，以“三优两促进”工作思路为指导，结合当前的税收工作，谋划工作思路，确 定工作重点，力求以此次活动为契机，在分局全面建设上有所突破。同时，组织分 局全体同志深入学习全省地税工作会议精神，并专门召开会议，说心得、谈体会， 在全分局掀起了学习精神、领会精神、贯彻精神、落实精神的氛围，进一步增强了 对“三优两促进”工作思路的深入认识。 二、紧贴实际，融会贯通，切实将“三优两促进”活动要求抓深、抓实。作为为国 聚财的一线单位，我们在实际工作中，克服困难，增强信心，将工作科学细化，层 层分解到管理员，落实到企业。同时加强内部管理，各司其职，各尽其责，以高度 的热情和责任心，将各项具体工作落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角， 在工作中，强化收入质量观念，依法组织税收收入，杜绝有税不收入的现象，做到 向项目、向政策、向管理要收入，充分挖掘税收潜力，通过扎实有效的工作践行 “三优两促进”工作。作为重点行业分局，在工作中，我们注重提升征管质量，制 定切实可行的工作思路，以夯实基础为目标，定期召开会议，深入谋划工作思路， 确定工作重点，在工作中抓根本、抓关键，及时发现问题、找出规律、拿出对策， 带动整体工作上水平。为进一步强化税源管理，我分局落实了建筑业、房地产业项 目登记管理制度，逐户建立项目管理台帐，做到分户分项建档，随时掌握项目施工 进度、不动产销售情况、缴纳税款等信息资料，建立重点税源台账，对重点税源企 业进行全面摸底，及时更新税源变化信息，对税源实施动态跟踪管理，确保数据资 料真实可靠，合理分配征管力量，不断夯实征管基础，实现基层整体工作上水平。 同时，分局根据每名干部的工作能力、政治素质进行定岗定责，及时细化任务指 标，在区局考核分局税费任务的基础上进行二级考核，将收入任务完成情况定期开 会通报，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大地调动了干部职工完 成任务的主动性和积极性，从而促进了干部爱岗敬业的精神，提高了工作责任心。 全面落实各项税收优惠政策，全面落实好省局出台的促进经济平稳较快发展的各项