决策小组管理方案

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元福集团决策小组管理方案 一、决策小组设立宗旨 为提高公司事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要公司 决策问题，辅助总裁做出公司决策，特成立元福集团决策小组。 二、决策小组架构 1、小组组长：集团总裁。负责主持决策小组的会议，审批、签发决策小组 成员各类考评、奖惩。 2、小组常务副组长：集团分管职能部门副总裁。协助组长协调处理各类事 务，以及组长出差、请假时代组长主持小组会议、布置工作。 2、小组副组长：总裁助理。负责组织召开决策小组会议，具体督办决策小 组会议布置的各项工作，并负责落实小组成员的奖惩兑现。 3、小组组员：各职能部门负责人。参与决策小组各项会议，对具体工作从 职能管理角度提出意见和建议，落实决策小组决议生成的工作。 4、小组临时成员：决策小组讨论具体工作涉及的各业务部门负责人。 三、决策小组职能 1、协调内部事务。 （1）决策小组定期召开小组会议，协调各部门之间需要配合的事宜。 （2）协调公司层面各类经营活动、员工活动中各部门的工作配合。 2、内部管理制度讨论审核。 核心管理制度 决策小组负责审批集团（核心管理制度是规定集团基本运作 重要管理制度 规则、实现集团核心管控职能的制度）、（重要管理制度是规定集