班组安全管理定置管理法

班组安全管理—定置管理法 定置治理是全面质量治理中的一种方法，它强调生产现场中人、物的有机结合，各种原料、材料、工具、器具实行分类治理、定置摆放，做到人定岗、物定位，以利于提高工效、提高产品质量

班组安全管理—定置管理法 定置治理是全面质量治理中的一种方法，它强调生产现场中人、物的 有机结合，各种原料、材料、工具、器具实行分类治理、定置摆放，做到 人定岗、物定位，以利于提高工效、提高产品质量。把定置治理移植到企 业安全生产治理上，能进一步深化安全生产工作，在一些企业取得胜利， 说明是可行的、有效的。一般来说，现场中人与物的相 互关系处于3 种状态：①人与物处于马上结合状态，即需要时顺手 可以拿到的状态；②人与物处于欲结合状态，即找一找能拿到的状态；③ 人与物处于无关状态，即现场的某些物品在生产中和人是无关系的或是多 余的。而车间或班组定置治理最重要的一条是制定人与物无关状态的物品， 并把它从生产现场去除出去，同时对人与物欲结合状态进展改善，使其到 达人与物处于马上结合状态，并保持下去，形成标准化作业程序。 定置治理的实施应分为两步：第一步是整理现场。即对现场放置的全 部物品进展清点整理，把不需要的物品予以去除或送到指定地点，把需要 的物品全部进展擦洗，按人与物的结合状态划分区域和物品定置位置。整 理后的现场应清洁、整齐、合理、有序。其次步是物品定置，人员定岗， 掌握点定标志，危急品定储量，A、B、C、D 定状态。 下面就其次步的“五定”作一详细说明。 ①物品定置。就是依据定置治理的要求，根据“要用的东西顺手可得，