2020工厂车间主任年度考核总结

2020工厂车间主任年度考核总结 　　作为工厂车间的主任，是必须对自己的工作非常的了解，这样才能更好的指导别人，下面是由出guo为大家的“2020工厂车间主任年度考核总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2020工厂车间主任年度考核总结 作为工厂车间的主任，是必须对自己的工作非常的了解，这样才 能更好的指导别人，下面是由出guo为大家的“2020工厂车间主任年 度考核总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 在过去的一年里，我装置在添加剂车间的领导下，取得了可喜的 成绩。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在202 产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂 车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾： 一年己坚持贯彻执行 ___方针政策及分公司、车间的决定。遵守 党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在装置我既是 主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自己一直把组织员工学和 党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系 到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机 构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。 在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好 员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。 对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具 体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空 调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有 所解决。 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲 任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极