某工业研究所生产部车间主任考核指标

某工业研究所生产部车间主任指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标生产试制成本控制降低生产试制成本，提高所盈利水平＝目标值，得100分＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分＞目标值