2021企业年度工作计划

2021企业年度工作计划 为使企业各项工作上一个新台阶，在新的一年里，企业将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”，并制定工作计划作为指导。下面是

2021企业年度工作计划 为使企业各项工作上一个新台阶，在新的一年里，企业将抓好 “一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四 个充实”、着力“五个推行”，并制定工作计划作为指导。下面是 OK的20xx企业年度工作计划，希望对大家有所帮助! 为使企业各项工作上一个新台阶，在新的年度里，企业将抓好 “一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四 个充实”、着力“五个推行”。以下是本企业的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年企业各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500 万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理企业。经双方商议后， 元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们 建议：策划代理企业可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯 依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成 年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团