物流部门年终个人总结报告

物流部门年终个人总结报告 物流部门年终总结报告1　即将逝去的__年对物流部而言，是成绩与问题并存，经验与教训同在的一年。这一年，我们在辞职68人，入职67人，人员频繁变动高达135人次，平均每月岗位

物流部门年终个人总结报告 物流部门年终总结报告1 即将逝去的__年对物流部而言，是成绩与问题并存，经验与教训同 在的一年。这一年，我们在辞职68人，入职67人，人员频繁变动高达 135人次，平均每月岗位持久欠员4-5人的情况下，完成了全年的货品 质检、包装，发货，仓储等各项工作。这一年，部门领导班子从上至下 都是内部提拔晋升起来的，在总经办邹总，冯助的关心指导下，在行政 部的配合中，我们在学习中进步，在摸索中创新，全体员工用行动说明 了能够做好部门各项工作的能力和决心。这一年，因关键岗位缺员持久， 老员工辞职过多，补充不及时，新进员工培训机制不健全，工作中也出 现了很多细节上的失误。__年即将来临，新的一年意味着新的起点新的 挑战、在过去一年好与坏的面前，我们唯一能做的就是总结经验，吸取 教训，不辜负领导的信任，公司的寄托。现将__年全年工作总结如下， 争取把来年的工作做得更好。请邹总、冯助审阅指正： 一、出现的问题及改善措施 1、质量方面： 小皮件组：①、配错皮带，板扣扣头配自动带。主要原因为仓管员 拿错货，台面做货时未发现;另一个原因是生产部对同一种材质不同功 能的带身使用同一个编号，针孔带和自动带混淆不清导致了仓管员捡错