技术质量部管理制度

技术质量部管理制度一、 目的为了加强技术质量部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好 的完成各项工作计划与任务，现制定日常管理制度如下，需技术质量部全体员工 严格遵守。二、 范围1技术质量部

技术质量部管理制度 一、目的 为了加强技术质量部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好 的完成各项工作计划与任务，现制定日常管理制度如下，需技术质量部全体员工 严格遵守。 二、范围 1 技术质量部全体员工。 三、部门员工行为规范 3. 1 应严格遵守项目部的各项规章制度。 3. 2 应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门长请 假，经批准后把手头工作交待完毕，方可离开。 3. 3 爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新 纸，严格按照项目部综合办的相关规定使用办公设备。 3.4 对于项目部安排的各项工作与任务，技术质量部全体员工应本着团结、协 作、高效、严谨的作风完成。员工之间要积极配合，及时做好相互补位工作。 3.5 工作中应保持办公环境安静，不得大声喧哗影响其他人工作，工作时间不 得利用手机、电脑玩游戏。工作中应保持办公环境、办公桌面整洁有序。 3.6 外来文件的收发、图纸及工艺文件的发放，就相关问题与监理、业主的沟 9001 通，均应按公司体系有关程序文件要求操作，保持有效记录。 3.7 应做好对施工管理部、计合部、安全环保部、机电物资部、综合办及公 司其他部门的技术支持工作，工作中从全局出发，把项目部利益放在首位。 3.8 下班后，最后一位离开的员工，应注意电脑、打印机及其他电器的关闭， 并锁好门窗。 U! 4.1 部门会议由技术质量部主管负责主持。通常情况下，每周召开一次，时间 为周一晚上，其它临时会议，由部门主管决定召开。 4. 2 会议内容为：