某公司薪酬管理制度落地性模板资料

某公司薪酬管理制度总 则为完善山东某公司有限公司（以下简称某公司）薪酬激励机制，充分调动各部门各岗位工作积极性和创造性，结合行业与公司实际情况，特制定本制度。薪酬原则“多劳多得”原则——将原有薪酬结构

某公司薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为完善山东某公司有限公司（以下简称某公司）薪酬激励机制，充分调动各部门 各岗位工作积极性和创造性，结合行业与公司实际情况，特制定本制度。 第二条 薪酬原则 1. “多劳多得”原则——将原有薪酬结构调整为“岗位工资+绩效工资”的形式，在 保证岗位工资收入的前提下，使个人工资收入与工作绩效水平、业绩贡献等动态 结合，充分体现薪酬的激励作用。 2. “稳步增长”原则——将个人薪酬与公司整体业绩、经营水平相结合，在公司经 营收入增长的同时，保证员工个人收入能稳步增长。 第三条 本制度适用于某公司及其下属分子公司在内的所有岗位。 第二章 工资构成与工资标准 第四条 工资结构 为了更好地调动员工积极性，体现多劳多得原则，某公司员工薪酬分为以下部分—— 员工薪酬=岗位工资+绩效工资+福利补助+年度绩效奖金+(提成) (一) 岗位工资 ：具备任职能力的员工在该岗位上能拿到的基本工作报酬，岗位工资 相对固定不变，只要正常出勤就能全额拿到，按月发放。 (二) 绩效工资： 体现该岗位上的员工绩效水平高低的报酬，根据个人每月绩效水平 不同而上下浮动，按月发放。 (三) 年度绩效奖金： 体现员工年度绩效水平与全年度工作表现的报酬，按年发放， 原则上为年底双薪，具体发放标准以年度绩效考核情况为依据。 (四) 福利补助： 福利补助是体现公司员工关怀的工资之外的福利报酬，根据岗位不 同而不同，具体适用范围、标准、形式等详见本制度第六章。 (五) 提成： 提成只适用于销售岗位或与销售密切相关的岗位，具体的标准与分配原 则详见《某公司业绩提成管理办法》。 第五条 工资等级 宽带式工资 某公司公司员工工资采取“”的形式： 1、 根据某公司公司岗位性质不同，将工资分为“管理职系（M）”与“技术职系（T）”