酒店财务部的工作总结文本

酒店财务部的工作总结文本 　财务管理是企业管理的一个组成局部，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原那么，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。下面是OK为您精心的酒店财务部的工作总结文

酒店财务部的工作总结文本 财务管理是企业管理的一个组成局部，它是根据财经法规制 度，按照财务管理的原那么，组织企业财务活动，处理财务关系的 一项经济管理工作。下面是OK为您精心的酒店财务部的工作总结文 本。 在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持 下，财务部全体员工，团结一致圆满的完成了酒店20xx年上半年度 的会计核算、本钱核算、资产管理、报表报送、财务方案、财务分 析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务;通过树立“为 公司节约每一分钱”的观念，通过坚持“同等质量比价格，同等价 格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原那么，充分发挥了 财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通过“分散调查， 集中定价”管理制度，加强了对采购本钱的控制，取得了一定的成 绩，各出品部的本钱也得到了有效的控制。现对我部20xx年上半年 工作汇报如下： 一、部门人事培训方面 财务编制54人，上半年度离职16人，新入职16人，目前，财 务部在职人数为49人，缺编5人。在20xx年上半年，本部人员一 直都处于不稳定状态，其中因私人问题及工资待遇问题，员工思想 波动较大，流动率较高，招工也较困难，熟手的员工更难招聘。在 这种情况下，本部主要采用内部调动的形式，提拔培训基层员工担 任，总帐会计、成控主管、本钱会计、应付会计、审计主管等重要 岗位都是从内部调动，培训工作的难度较大，因员工的适应能力有 一个过程，故有较多的工作已有所滞后。收银部的人员中也有局部 是刚刚从学校出来实习、工作，没有任何的工作经验;承受能力也较