戴尔外设产品营销组合策略研究中期报告

戴尔外设产品营销组合策略研究中期报告本次研究是针对戴尔外设产品营销策略的中期报告，旨在探讨如何通过多元化产品组合来提高公司的销售量和市场份额。一、研究背景戴尔是一家全球知名的计算机硬件和软件供应商，其

戴尔外设产品营销组合策略研究中期报告 本次研究是针对戴尔外设产品营销策略的中期报告，旨在探讨如何 通过多元化产品组合来提高公司的销售量和市场份额。 一、研究背景 戴尔是一家全球知名的计算机硬件和软件供应商，其外设产品类别 包括：显示器、键盘、鼠标、扫描仪、打印机和存储设备。随着市场竞 争的加剧，公司需要更有效地推广其外设产品，以获得更多的市场份 额。 二、市场分析 1. 竞争对手 与戴尔竞争的主要对手包括：惠普、联想、华硕、明基等公司。虽 然这些对手在某些方面不如戴尔，但它们成功地定位了其目标市场，推 出了广受欢迎的产品。 2. 用户需求 用户对外设产品的需求在不断变化。例如，对显示器的要求变得更 高，需要更高的分辨率和更流畅的刷新率，对于键盘和鼠标，用户越来 越追求舒适度和精准度。存储设备方面，用户追求更高的性能和更大的 存储容量。 3. 市场趋势 预计未来几年，全球外设市场将保持稳定增长，其中显示器、键盘 和鼠标是市场上最受欢迎的产品。此外，随着数字化趋势的发展，存储 设备市场也将得到推广。 三、营销策略 1. 多元化产品组合