公司年度人力资源工作计划范文

公司年度人力资源工作方案范文 　根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 　标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 　配

公司年度人力资源工作方案范文 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工， 以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工 档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工并要求知名公司来培 训员工，同时加强内部的培训管理工作。 ⒈办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟 通工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使 用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合 理地采购办公用品。 ⒈顺应市场的开展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完 善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作 中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的 工作提出些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要 求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加 强了对员工的监视管理力度。 ⒊加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。 作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之 长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高