精选职员薪酬福利制度

职员薪酬福利制度（试行版）为适应公司发展需要，使公司薪资待遇的管理有所依循，现对公司职员薪酬福利待遇有关问题规定如下：第一章 薪酬制度一、基本原则公司实行以岗位等级评价为基础，以岗级工资（基本工资）

职员薪酬福利制度（试行版） 为适应公司发展需要，使公司薪资待遇的管理有所依循，现对公司职员薪酬福利待遇有关问题 规定如下： 第一章 薪酬制度 一、基本原则 1、 公司实行以岗位等级评价为基础，以岗级工资（基本工资）、绩效奖金为主要内容，根据 职员岗位贡献的大小来确定劳动报酬的岗效工资制度。 2、 公司职员薪酬标准按不同职系分营销、技术和管理三个系统进行制定、考核与管理。 二、适用范围 本制度适用于公司职员，不包括高级管理人员（副总经理及以上人员）和生产工人。高级 管理人员的薪资标准由总经理提请董事会确定；生产工人薪资标准由人力资源部另行制定并报 经总经理批准后执行。 三、薪酬构成 公司职员薪酬由岗级工资（基本工资）、绩效工资、年功工资、津贴、补助、年终奖金等 项目构成。 1、岗级工资（基本工资） 采用纵横交错的二维结构，纵向按岗位分级，横向按岗能（包括所设工作岗位要求和适应 岗位能力两个层面）分档，以岗位责任、岗位要求、所设岗位工作繁难来确定岗位等级，以岗 位系数与岗能系数的乘积为计薪点乘以起点标准来确定相应的工资额，实行以岗分档、以能定 级、岗动薪动的“点薪工资制”，具体见以下各表。 Ⅰ.营销系统职员岗级工资标准表 岗能系数 合计 岗位 级次 岗位 系数 E档 A档 B档 C档 D档 E档 A档 B档 C档 D档 130 营销总监/副总监 234 1 3 2．7 2．4 2．1 1．8 390 351 312 273 115 营销经理/副经理 207 2 3 2．7 2．4 2．1 1．8 345 310.5 276 241.5 105 部门主管（国际/国内） 189 3 3 2．7 2．4 2．1 1．8 315 283.5 252 220.5 95 办事处主任/副主任/主管助理 171 4 3 2．7 2．4 2．1 1．8 285 256．5 228 199．5 80 高级销售工程师/高级策划师 144 5 3 2．7 2．4 2．1 1．8 240 216 192 168 65 销售工程师/策划师/大客户经理 117 6 3 2．7 2．4 2．1 1．8 195 175．5 156 136．5 /// 市场助理助理工程师市场调研员秘 45 81 7 3 2．7 2．4 2．1 1．8 135 121．5 108 94．5 书 35 业务员/内勤/文员 63 8 3 2．7 2．4 2．1 1．8 105 94．5 84 73．5