企业预算管理制度

企业预算管理制度 企业预算管理制度1　第一章总则　第一条预算管理的目的　为推动预算管理的顺利实施，提升公司管理水平，强化内部控制，防范经营风险，实现公司经营目标，根据公司的实际情况及管理要求，特

企业预算管理制度 企业预算管理制度1 第一章总则 第一条预算管理的目的 为推动预算管理的顺利实施，提升公司管理水平，强化内部控制， 防范经营风险，实现公司经营目标，根据公司的实际情况及管理要求， 特制定本管理制度。 第二条预算管理的任务 预算管理贯穿于公司经营管理活动的各个环节，是提高公司整体绩 效和管理水平的重要途径，其主要任务是： 1、推进战略目标管理，实现长期规划和短期计划相结合。通过编 制预算，细化公司战略规划和年度经营计划，对公司整体经营活动进行 一系列量化的计划安排，有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。 2、为绩效管理提供制度依据。通过预算管理与绩效管理相结合， 为公司的全体员工设立行为标准，明确工作努力的方向，促使其行为符 合公司战略目标及年度经营目标的要求。 3、强化事中控制与成本监控。通过寻找经营活动实际结果与预算 的差距，可以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施。通过强化内