公司职工半年工作总结

公司职工半年工作总结 职工个人半年工作总结范文一：  我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半

公司职工半年工作总结 职工个人半年工作总结范文一： 我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排，负责对生 产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统 计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中 经常是项目的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明 确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱， 多头领导与跨级管理严重。本来我们经过xxxx年度的生产审计 工作就很清楚xxxx年度管理问题的所在。 1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管 理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、 规范、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭 经验和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自为政，标 准不一，工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理 人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产，文件标准化有一 定基础，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够具 体，明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织管理混乱，多头领导严重，这里成了中高层管理 者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所，公司管理人员大多喜 欢自上而下的行政管理，依赖上级管下级，这种管理模式明显弊 第1页 共8页