浅论医院绩效管理

浅论医院绩效管理 　摘要：本文从医院绩效管理的必要性入手，分析了医院绩效管理的基本原则，并从医院绩效管理制度的建立、完善医院绩效考核体系、制定个人绩效考核制度、成立医院绩效监测和管理部门等方面

浅论医院绩效管理 摘要：本文从医院绩效管理的必要性入手，分析了医院绩效 管理的基本原则，并从医院绩效管理制度的建立、完善医院绩效考核 体系、制定个人绩效考核制度、成立医院绩效监测和管理部门等方面 建立医院绩效管理体系进行了探讨，以适应医院发展的要求。 关键词：医院 绩效 管理 近年来随着医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的日益重视， 医院管理制度的全面变革，绩效管理成为提高医院管理水平的重要手 段。医院绩效管理是针对临床系统、门诊系统、医技系统和机关后勤 人员，通过制定目标和评价标准，组织实施，严格评价，奖罚兑现， 最终达到既定目标的一系列过程。绩效管理包括绩效指标的设定、管 理和实施、绩效评价、绩效反馈和应用等内容，其中绩效评价是绩效 管理的核心环节，它通过绩效管理工具的成分运用，成为医院内部管 理价值链的关键环节，促使医院管理水平不断提升。 一、医院绩效管理的必要性 我国医疗市场竞争日趋激烈，促使越来越多的医院管理者觉醒并 深入思考，如何在当前形势下增强医院的核心竞争力，提高医院的社 会效益和经济效益，提高职工的积极性。绩效管理能够及时对组织的 经营业绩和效益进行评价，从而为组织的其他管理工作提出依据，是