调控中心培训心得体会

调控中心培训心得体会大多数人在提及培训心得的时候，首先想到的就是一场甚至若干场培训下来后，会总结出什么，有什么需要分享和提高，而我在想，其实，站在一个培训师的角度来说，如何做好一个培训师，不失为一个更

调控中心培训心得体会 大多数人在提及培训心得的时候，首先想到的就是一场甚至若干场培训下来后，会 总结出什么，有什么需要分享和提高，而我在想，其实，站在一个培训师的角度来 说，如何做好一个培训师，不失为一个更有交流价值的培训心得。跳出来看待这个 过程，也许我们有更多的发现和感触。 我的心得主要有以下几点： 一、培训目的和目标 这两点是不同的，可以说目的是短暂性，目标是长远性，或者说目的更关心实际培 训后的效果，而目标更关心培训工作对于人成长的连续性作用。概括为： 达到项目培训要求，帮助项目人员提高 分享和感悟由项目引发的思想感受 进一步提升自己的专业水平 带来更大的经济效益 诸如此类的具体的、实质的、专门的目的和目标。 二、培训展开和过程 培训资料的搜集与整理 结合培训目的确定中心思想和大致的培训计划； 搜集相关专业或项目资料； 制作培训课件，制定最终培训安排，并提交项目审核； 依据反馈更改课件； 确定培训方式，酝酿培训情绪。 如何通过培训实现作用 培训课堂气氛的随时把控 结合实例来解释及描述； 相互学习及归零的培训法； 不挑剔学员，不另眼看待学员，学员在你眼里都是最优秀的； 语速、语调的规范； 利用自己的特长，结合学员的实际临场发挥； 经验分享（自己成长的过程及历史）；