企业管理问题100例

1. 企业决策的制定，没有决策方案的设计、论证和选择，仅仅靠企业领导人和主管个人凭直觉拍脑袋，顾此失彼，频频失误； 2. 企业决策权力过分集中，下级管理人员和下属员工对决策没有参与权，对决策不理解，不