2024年工程部副经理年度工作总结

2024年工程部副经理年度工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一年里，我有幸担任工程部副经理，感谢大家对我的支持与帮助。在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，在公司的大力支持下，工程

2024年工程部副经理年度工作总结 尊敬的领导、同事们： 大家好！在过去的一年里，我有幸担任工程部副经理，感谢大家 对我的支持与帮助。在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努 力下，在公司的大力支持下，工程部得以蓬勃发展，取得了一定的成 绩。在此，我向大家汇报2024年度工程部的工作总结。 一、团队建设 作为副经理，我非常重视团队建设，我始终坚信只有一个团结、 合作、高效的团队，才能够完成工作任务并取得良好的业绩。今年， 我始终以身作则，与全体员工保持紧密沟通，共同商讨解决工作中遇 到的问题，鼓励员工积极参与技术培训与学习，提高自身能力。同 时，我还积极推动团队文化建设，组织团队活动，增强员工凝聚力和 归属感。团队凝聚力的增强有效提升了工作效能，使得工程部的整体 工作更加顺畅、高效。 二、业务拓展与管理 在2024年，工程部在业务拓展方面取得了一定的成绩。我们积极 参与了公司内外部的各类项目竞标，成功争取了一部分重要的工程项 目。同时，我们还与其他部门加强协作，共同推动项目的进展和完 成，为公司的业绩做出了贡献。 在管理方面，我注重与各项目负责人进行沟通与协调，及时解决 工程项目中的问题，确保项目的质量和安全。我加强项目管理，合理 安排资源，提高工作效率。同时，我注重员工的培养与激励，制定合 理的绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创造力。通过这些举 措，工程部的项目管理能力得到了一定的提升。 第1 页共 3页