2024年《卓有成效的管理者》读后感【模板】

2024年《卓有成效的管理者》读后感 2024年《卓有成效的管理者》读后感1（1474字）　管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时

2024年《卓有成效的管理者》读后感 2024年《卓有成效的管理者》读后感1（1474字） 管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中阐述了成为一个 卓有成效管理者的五项要素，包括：有效的善用有限的时间，重视工 作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效 的决策。上述五点言简意赅，通俗易懂，但细细想来，确实也是切中 要害。对于管理者特别高层管理者而言，有效决策应该是至关重要的， 读后深受启发和教育。《卓有成效的管理者》告诉我们：一群平凡人， 能做出不平凡的事业，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成 效。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只 有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机 构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。但怎样才能成为 卓有成效的管理者呢?通过阅读德鲁克的《卓有成效的管理者》，我 认为关键有以下几点： 首先要把工作当成一种乐趣，要有敬业的精神。“学之不如好之， 好之不如乐之”，只有对自己所从事的工作有着浓厚的兴趣和发自内 心的喜爱，才有可能在工作中用心思考，努力完成。通过工作来学习， 获得经验和知识，实现白我价值，投入的热情越多，效率也会越高， 将工作当成自己的事，将敬业当成一种习惯，这样才能更好的投入到 工作中。