《现场交接班制度》

《现场交接班制度》一、岗位工作人员必需在规定时间内到达岗位，在接班人未到达岗位之前，交班人不得离开工作岗位。二、严禁交接班双方托人代理或不在工作地点现场交接班。三、交班时必需做到跟班队干之间的交接班、

精品文章 《现场交接班制度》 一、岗位工作人员必需在规定时间内到达岗位，在接班人未到达 岗位之前，交班人不得离开工作岗位。 二、严禁交接班双方托人代理或不在工作地点现场交接班。 三、交班时必需做到跟班队干之间的交接班、班组长之间的交接 班和岗位工之间的交接班。 四、交接班时，交班人员必须将设备运行状况、遇到的问题及处 理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题向接班人交代 清楚，交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决，否则接 班人有权不接班。交接班双方应做到“三不交接”，即文明生产不合 格不交接、故障不排除不交接、问题不交代清楚不交接。 五、凡能通过试运转交接的设备必须进行试运转验收，对于在交 接班过程中发生影响生产的问题，交接双方必须合同予以处理。 六、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备运行标准， 对设备进行认真细致的检查。接班者对自己盲目接班后发生的问题要 负全部责任。 七、交班人员下班时，应将本班工作情况如实详细的写在设备运 转记录上。 八、交接班时，不交给无证上岗或喝酒不能上岗的人员，对神志 不清或精神不正常的人员有权拒绝交接，并及时向主管领导汇报。 九、任何岗位交接班时必须做到“面对面、口对口、手拉手、你 不来、交不清、我不走”的原则。