运营计划书

运营计划大纲：网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。二：内部流程的规范化和优化。三：活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。一：市场定位.差异化定位：创造一种新的理念，区别于其他

运营计划 大纲： 网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。 二：内部流程的规范化和优化。 三：活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。 一：市场定位 1 差异化定位：创造一种新的理念，区别于其他的对手。 . (1) 理念差异 (2) 盈利模式差异 (3) 风格差异 (4) 受众人群差异 2 细分化定位，找出市场的缝隙，做产品更精确的细分。 . (1) 一级类目像二级类目扩展 (2) 横纵与纵横 (3) 细分风格 (4) 精化二级类§或者三级类目 3 分析对照同行的前十名，找出自身产品的优势与劣势。 . 4 找出产品的独特卖点 . 二：店铺风格定位 1 要有依据 . 2 色采搭配有主次，有对照 . 3 色系不宜过多，三种以内 . 4 少用明艳色，尽量采用中间色 . 5 字体不超过三种 . 6 分析行业特性、季节特性、产品特性，找到具体的风格元素 . 三：目标消费人群定位 1 .目标消费人群的年龄、学历、收入、工作情况、上网习惯、分布区域等信息综合分析; 2 .目标消费群体的共性； 3 .目标消费群体的特性； 4 .消费动机(马斯洛需求层次图)； 5 ,消费行为模式； 6 消费者洞察； . 四：产品价格定位 1 .店铺整体定价策略：20%引流产品+70%利润产品+10%高价产品；